Premio CBC 2024

Categoría 2

Resumen de la participación de


Aceros AZA

En la innovación


Conexión BIM Integrada para Optimización de Refuerzos


Descripción de la innovación



Este proyecto representa una colaboración estratégica entre la inmobiliaria Puangue y Constructora, ambas entidades de Icafal S.A. Cuenta, además, con la participación activa de la oficina de ingeniería Ruiz y Saavedra y con la colaboración especial de ARMACERO y AZA, proveedores de barras de refuerzo. De manera conjunta, han identificado y definido una nueva oportunidad de negocio.

La necesidad de optimizar las operaciones de corte y doblado de barras de refuerzo surge al enfrentar problemáticas críticas identificadas en proyectos previos:



  • Estandarización de la Información: Se destaca la ausencia de un estándar integrado en la industria, lo cual complica la colaboración entre las fases de diseño inicial e industrialización, resaltando la urgencia de una solución integral.

  • Este proyecto representa una colaboración estratégica entre la inmobiliaria Puangue y Constructora, ambas entidades de Icafal S.A. Cuenta, además, con la participación activa de la oficina de ingeniería Ruiz y Saavedra y con la colaboración especial de ARMACERO y AZA, proveedores de barras de refuerzo. De manera conjunta, han identificado y definido una nueva oportunidad de negocio.

    La necesidad de optimizar las operaciones de corte y doblado de barras de refuerzo surge al enfrentar problemáticas críticas identificadas en proyectos previos:



    • Estandarización de la Información: Se destaca la ausencia de un estándar integrado en la industria, lo cual complica la colaboración entre las fases de diseño inicial e industrialización, resaltando la urgencia de una solución integral.

    • Falta de Trazabilidad Efectiva: La industria de la construcción sufre de una trazabilidad ineficaz, con cada empresa manteniendo sus propios estándares y procesos. Esto se complica al transferir información desde el diseño hasta la ejecución, dificultando la identificación y corrección de desviaciones y afectando negativamente la inspección técnica y otros aspectos críticos del manejo del proyecto.

    • Presencia de Intermediarios: El flujo de trabajo involucra varios roles, desde calculistas y oficinas técnicas hasta subcontratistas y plantas de fierro, con intermediarios que complican el proceso. La eliminación de estos intermediarios es clave para evitar malentendidos, reducir retrabajos y minimizar pérdidas de tiempo en la transmisión de información.

    • Duplicidad de Trabajo: Se enfrentan al desafío de la duplicidad de esfuerzos en el desarrollo e interpretación de planos, lo que obstaculiza la eficiencia en la ejecución de proyectos. Existe una necesidad de optimizar la generación de planos mediante herramientas automatizadas, aunque la interpretación de estos no facilita la comunicación directa con las máquinas de corte y doblado, generando riesgos significativos por la intervención humana.



    La decisión de proceder con este proyecto se basa en estudios de eficiencia y productividad, impulsada por experiencias previas que destacaron desafíos en la coordinación y correcciones en sitio. La solución propuesta no solo redefine el modelo de negocio sino que también promueve la co-creación de un nuevo sistema de trabajo, reevaluando procesos y herramientas, incorporando tecnologías avanzadas y adaptándose a las necesidades cambiantes. Se integra un servicio adicional de modelado 3D para establecer una comunicación eficiente con la planta de corte y doblado.



    Objetivos del Proyecto:

    Integrar las etapas de diseño, fabricación y montaje de manera lineal y trazable, adoptando un enfoque centrado en una maqueta digital con información avanzada, donde la información fluye sin barreras, reconociendo las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas y manteniendo su participación a lo largo del proyecto.



    Nuevos Procesos Desarrollados:

    En el proceso tradicional, la falta de trazabilidad complica la instalación precisa de los fierros en obra. El sistema convencional dificulta la prevención de errores de coordinación, resultando en ajustes tardíos y replanificaciones que impactan negativamente en los plazos. En contraste, la nueva metodología busca integrar una trazabilidad continua (enfoque preventivo), permitiendo una planificación y ejecución más precisas y eficientes. Adicionalmente es posible contar una con documentación más completa, que permite mayor agilidad en las etapas de construcción.



    Principales Aspectos del Proyecto:


    • BIM AVANZADO DE OBRA GRUESA desde la Etapa de Diseño: La implementación de un modelo 3D sirve como columna vertebral para la planificación y ejecución eficiente, mejorando la trazabilidad y eficiencia del proyecto. Definiendo en la etapa de modelación ciclos de construcción, discretización de paquetes de barras que den mayor flexibilidad a la obra para atender cualquier contingencia y permita reaccionar rápidamente sin impactar el avance de la obra. Así también, la base de datos del modelo es rica en información, lo que permite conectarse con plantas industrializadas de corte y doblado con 100% de certeza de la enfierradura solicitada en forma y cantidad, así como también a otras plataformas de administración de proyectos.

    • Software para Etapa de Ejecución: Se promueve un canal eficiente para realizar pedidos desde la obra, comunicado con la nube donde se aloja el modelo BIM, facilitando el proceso incluso para personas sin experiencia técnica y proporcionando seguimiento detallado de los pedidos.

      La obra puede sacar el máximo provecho de esta innovación si trabaja con metodologías de planificación complementarias a la integración, digitalización e industrialización (I.D.I.), como “Last planner” u otro. Planificando adecuadamente, es posible minimizar el espacio destinado para acopiar los paquetes de enfierradura, manteniendo un desarrollo fluido y disminuyendo el capital de trabajo.

      Asimismo, es factible incluir otros insumos de la obra gruesa como por ejemplo moldaje y andamios.

      Se estima que el impacto en productividad puede mejorar hasta un 35%, aumentando la velocidad de instalación de la armadura.

    • Sistema colaborativo digital basado en la Nube: El ciclo de vida digital del proyecto se mantiene íntegramente en la nube, alimentándose de información proveniente de diferentes softwares, sistemas y especialistas en etapa temprana. Esto asegura que la trazabilidad y los ajustes se mantengan actualizados en tiempo real.

      Esta tecnología habilita a los especialistas la posibilidad de destinar el tiempo en “pensar” y no en “hacer”, es decir resolver problemas y no reaccionar a imprevistos.

      Mediante este enfoque se garantiza que la trazabilidad y los cambios se preserven y se actualicen de manera coherente, permitiendo un acceso inmediato y preciso a la información relevante sin riesgo de pérdida o desactualización.

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www.aza.cl

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